Valtiotieteiden tohtori Nando Malmelin työskentelee VTT:llä liiketoimintamurroksiin keskittyvässä Professor of Practice -toimessa sekä toimii viestinnän dosenttina Helsingin yliopistossa. Hän on aikaisemmin työskennellyt esimerkiksi Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa ja University of Technology Sydneyssä sekä A-lehtien kehitysjohtajana. Hän on kouluttanut ja konsultoinut laajasti luovia tiimejä ja organisaatioita. Malmelin on julkaissut kirjoja sekä palkittuja artikkeleita johtamisesta, luovuudesta, innovaatioista ja brändeistä kansainvälisissä journaaleissa. Hänen viimeisin kirjansa on nimeltään ”Radikaali uudistuminen - miten johtaa murroksessa” (Kauppakamari 2021).
Nando MalmelinMaailman sanotaan muuttuvan yhä nopeammin ja radikaalimmin. Vaikka ajatusta on toisteltu jo vuosikymmeniä, on selvää, että elämme poikkeuksellisia aikoja. Erityisesti…
Nando MalmelinMerkityksellinen työ on yhä tärkeämpi osa mielekästä ja hyvää elämää. Monelle se tarkoittaa mahdollisuutta luoda uutta, ratkaista merkittäviä ongelmia ja…
Nando MalmelinOrganisaatiot kehittyvät jatkuvasti. Yleensä muutokset ovat kuitenkin vähittäisiä. Yritykset esimerkiksi kehittävät olemassa olevia tuotteita ja palveluja kannattavimmiksi sekä hiovat hiljalleen…
Nando MalmelinKuulin työyhteisöstä, jonka johtotiimissä oli käyty keskustelua organisaatiomuutoksen seurauksista. Muutamat palaveriin osallistuneista olivat kertoneet olevansa vakuuttuneita siitä, että prosessi tulee…
Nando MalmelinLuovuuden merkityksestä talouselämälle keskusteltiin aktiivisesti 2000-luvun alussa. Kun tietoperustainen talous kehittyi vuosituhannen vaihteessa, luovuus, innovatiivisuus ja uudet ideat koettiin tärkeiksi…
Nando MalmelinOletko kyllästynyt lukemaan LinkedInissä ja Twitterissä samoja ajatuksia ja argumentteja viikosta toiseen? Turhauttaako ammattialan jargonin kierrättäminen seminaareissa ja firman työpajoissa?…
Nando MalmelinMoni meistä pitää itseään varsin luovana ajattelijana ja toimijana. On kuitenkin osoitettu, että suuri osa luovaksi ymmärretystä työstä on toisteista…
Nando MalmelinAloitin keväällä uudessa työssä, jossa edistän disruptiivista ajattelua ja toimintaa organisaatioissa. Tavoitteena on ymmärtää toimialojen murroksia sekä kehittää välineitä niiden…
Nando MalmelinKeskustelin teollisuusyrityksissä työskennelleen toimitusjohtajan kanssa luovuudesta. Hän kertoi pudottaneensa rekrytointien jatkokierroksilta järjestelmällisesti ne haastateltavat, jotka kertoivat haluavansa työskennellä luovasti. Toimitusjohtajan…