Aino PajukangasTalous kuumenee ja työmarkkinat vetävät. Tämä tarkoittaa, että huijarisyndrooma puskee nyt vahvasti esiin työelämässä. Työyhteisöissämme vilisee henkilöitä, jotka epäilevät ammattitaitoaan,…
Pasi SillanpääTämän blogisarjan ensimmäisessä osassa käsittelin tuurin anatomiaa. Nyt on vuoro siirtyä siihen, miten tuuri muuttuu todennäköisyyksiksi, joita voidaan arvioida. Jos…
Pasi SillanpääKaverilla kävi munkki ja mulla itselläni on huonoa säkää. Joku menestyy omilla avuillaan ja toinen ahkeruudellaan. Tuurilla ne laivatkin seilaavat…
Antero SarénEnnen pandemiaa työskentelin pääsääntöisesti toimistolla, vaikka verkkokokouksia oli toki silloinkin paljon. Nyt pitkän etätyökauden jälkeen on pian edessä toimistotyön ja…
Nando MalmelinMaailman sanotaan muuttuvan yhä nopeammin ja radikaalimmin. Vaikka ajatusta on toisteltu jo vuosikymmeniä, on selvää, että elämme poikkeuksellisia aikoja. Erityisesti…
Antero SarénPysähdyn toisinaan miettimään tiedolla johtamisen ilosanomaa. Mahtavatko kaikki julistajat muistaa tiedolla johtamisen lähtökohtia ja niihin liittyviä haasteita? Jokainen aikaansa seuraava…
Liisa HolmaThere is only one valid purpose of a corporation: to create a customer. Toukokuun alussa Forbesissa julkaistussa artikkelissaan, Steve Denning…
Salla SeppäMuutama vuosi sitten pohdimme eräässä tiiminvetäjien työpajassa hyvien johtajien ominaisuuksia. Haimme esimerkkejä omilta työuriltamme miettien, mikä yhdisti niitä esimiehiä ja…
Mikko NieminenYhtä totuutta hyvästä johtamisesta ei ole olemassa. On vain erilaisia näkemyksiä ja kokemuksia aiheesta. Millä taustalla minä sitten kirjoitan näkemyksistäni?…
Teemu JänttiPandemialla, kuten korona, on tutkitusti merkittäviä negatiivisia vaikutuksia sekä fyysiseen että mielen hyvinvointiimme. Vuonna 2020 tehdyistä tutkimuksista johtuen tiedämme miten…