Elina MelginVaikeiden asioiden popularisointi ei ole helppoa. Se vaatii vuosien harjoittelua. Se vaatii sitkeyttä ja rohkeutta. Samalla kun kiteyttää, täytyy pitää…
Nina AlivirtaVakuuttava informaatiopohjainen vastuuviestintä osataan jo. Vankka vastuullisuuden todistusaineisto löytyy jo yhden jos toisen yrityksen verkkosivuilta ja hyvä niin. Raportteja tehdään…
Elina MelginArvonluonti on organisaation johdon kannalta keskeisintä liiketoiminnassa. Sen perusteella organisaatio investoi myös viestintään. Miksi pistää rahaa viestintään, jos sen yhteys…
Nina AlivirtaPerustin Vastuulliset viestijät -ryhmän vuonna 2009 LinkedIn:iin. Siitä asti lähes kaikessa, millä työarkeni olen täyttänyt, on ollut kyse vastuuviestinnän päämäärästä:…
Reijo KarhinenOlen hämmentynyt kahdesta asiasta. Siitä, miksi arvostamani henkilöt, osaajat, eivät jaa asiantuntijuuttaan avoimemmin ja siitä, miten helppoa sen jakaminen nykyään…
Nina AlivirtaTyöteliään päivän luppohetkenä mieli karkaa vuosien takaiseen äitienpäivään. Juhlavalla brunssilla ruokaunelmien riittoisa taivas on väsyneen käden ulottuvilla. Syön silmilläni kaikkien…
Anna PerhoKun lueskelen bisnesjuttuja, ajattelen filosofi Ludwig Wittgenstein tokaisua leijonista: vaikka leijona osaisi puhua, emme ymmärtäisi sitä. Ymmärryksen puute ruokkii epäluuloja…
Markus NieminenElämme aikaa jolloin jokaisesta tuutista tulee sisältöä yhä vimmatumpaan tahtiin. Eikä ihme. Monet tahot ovat ostaneet mantran sisältömarkkinoinnista ja Content…
Markus NieminenEt varmaan ole voinut välttyä viime aikoina konsulttien blogeista ja seminaareista, joissa hoetaan että ”purpose” on ainoa syy jonka takia…
Markus NieminenOn olemassa kahdenlaista yritysviestintää, sisäistä ja ulkoista. Ensimmäisen tarkoitus on saada yritys toimimaan paremmin ja jälkimmäisen tarkoitus on kertoa yrityksestä…