Pasi SillanpääMuistan kun vanhin lapseni oli kuusivuotias ja ajelimme jalkapallokoulusta kohti kotia. Hän oli käynyt siellä kahdesti ja takapenkillä alkoi avautuminen:…
Liisa HolmaJa tarvitsee vahvaa johtajuutta tuekseen Viime vuosina on käynyt yhä selvemmäksi, että asiakkaat voivat ostaa samat asiat mistä vain. Tämä…
Tapio PeltonenSuomi kärsii perustavanlaatuisesta ambivalenssista, kaksijakoisuudesta; asiat ovat historiallisesti ja maailman mittakaavassa todella hyvin – ja samaan aikaa tulevaisuus näyttää hyvin…
BonfireMiten strategiatyötä tehdään? Voittajan strategia -kirjan kirjoittaja Timo Raikaslehto ja Sitran strategiajohtaja Paula Laine keskustelevat Bonfire-podcastin uusimmassa jaksossa strategiatyöstä käytännössä.…
BonfireOnko strategia kuollut? Bonfire-podcastin uusimmassa jaksossa ‘Voittajan strategia’ kirjan kirjoittaja Timo Raikaslehto ja Sitran strategiajohtaja Paula Laine keskustelevat strategiatyön tilasta…
Riikka TannerKauppalehden kolumnissa kehotettiin tällä viikolla yritysjohtajia katsomaan peiliin. 2000 -luvulla Suomen suurimpien pörssiyritysten kasvu on ollut vain 1 % luokkaa.…
Anne KalliomäkiTarinaa on hyödynnetty yritysten liiketoiminnassa eri tavoin jo pitkään. Siitä huolimatta olemme tarinan mahdollisuuksien hyödyntämisessä vasta alkumetreillä. Tarinoiden bisneskäyttö rajoittuu…
Pasi SillanpääHyvä strategia vaatii syntyäkseen paljon enemmän kuin hienosti toteutetun prosessin. Strategiaprosessi, joka useimmille näyttäytyy strategiatyön ytimenä, on itse asiassa vain…
Tapio PeltonenKolmen kaljan sääntö syntyi Slush Singaporen jatkoilla 14 tunnin työpäivän jälkeen. Säännön ydin on tämä: Oman yrityksen strategiaa pitää osata…
Ossi AuraMinua innosti asiantunteva webinaari muutosjohtamisesta, jonka yksi kulmakivi on esimiehen aika oman tiimin tukemiseen. Syvennyin asiaan tarkemmin ja esiin nousi…